ERP软件实施步骤 生产排程软件 生产管理系统找上海杰然

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ERP软件实施方法的核心思想是：基于以客户为中心的全生命周期经营的核心理念，以业务优化、知识转移、专业项目管理为核心价值，对项目实施的全生命周期进行管理，力求做到规范、灵活、高效、实用。 在实施方法论中，我们可以把一个项目的实施过程分解为计划－执行－检查－行动四个过程。
PDCA戴明循环通常应用于相当细致的工作流程。在实施方法论中体现于全过程 的 PDCA 循环，前一阶段的系统目标和评估状况会成为下一阶段系统改善的起点，以此来体现用友为客户 持续服务，给客户带来持续增值的价值。不仅项目阶段如此，在实施过程中，在项目组织所有层面和任 务上持续应用戴明循环――项目领导小组、核心项目组、项目关键用户、项目用户，使每一层面和 任务都把项目实施和运行过程作为一个持续学习和改善的过程。
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上海杰然结合多年ERP实施累积的行业经验，为500 企业提供了ERP、MES及其它软件定制服务。 2019年开始，zhili于以TOC（瓶颈管理）为核心的管理信息化助力企业实现“现在和未来都能更加盈利”。
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