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商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战及资产金融证券化与资产退出渠道培训(3月30-4.1日)

发布时间 2018-03-19 收藏 分享
价格 6800.00
品牌 中房商学院
区域 全国
来源 北京中房商学企业管理研究院

详情描述:

【深圳】商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战及资产金融证券化与资产退出渠道培训(3月30-4.1日)

 

商业地产培训:商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战及资产金融证券化与资产退出渠道培训


【课程背景】

 

过去几年商业地产开发项目的突飞猛进,各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击,招商难;苦于缺少运营经验,开业后难以成功经营;导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。

 

如何将商业地产项目死盘复活?具体需要如何突围?国内著名的烂尾商业操盘专家张老师《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》的课程,教您如何深度剖析烂尾项目的烂尾原因,详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。

 

【课程收益】

 

1、认知商业地产的类型与特点,了解商业地产的运营与管理模式!

 

2、总结商业地产的失败关键点,如何盘活商业地产的关键步骤!

 

3、了解常态下地产市场的增长点,商业地产的升级与转型!

 

4、探讨全球商业地产的优缺点,美国与中国的地产资本市场比较!

 

【讲师介绍】

 

讲师01:张老师:

 

现任律腾集团董事(国内商业轻资产运营管理公司前五强,拥有13家分公司,员工近千人)

 

[曾任职]2011年-2013年大连万达集团商管总部区副总,分管20多个万达广场的经营管理工作。

 

[即往供职企业]

 

美桥投资集团、香港晨兴集团、上海北孚集团等历任企划部经理、市场部经理、策划总监、销售总监、招商总监、购物中心总经理等职。

 

[操盘成功的知名商业综合体项目]

 

深圳皇庭广场、上海五角场万达广场、济南丁豪广场、绍兴柯桥万达广场等30多个项目

 

讲师03:陈老师:

 

陈老师现为美国FOG富尚资产集团董事长,同时也是越秀REITs任董事会独立董事;上海中心高级资产管理顾问。并担任美国具有上百年历史的国际建筑业主与管理人协会-’BOMA’ 中国区常务副主席。美国FOG富尚资产集团为“哈佛中国基金Harvard China Fund”指定签约企业,每年为哈佛大学本科生提供实习工作机会。

 

陈老师具有广泛丰富的海内外大型综合房地产投资, 开发,规划建筑设计,商业地产资产管理及国际商务操作经验;陈老师在中国,美国,香港,新加坡,澳洲等地长期生活工作,为哈佛大学校友,美国籍。

 

陈老师并于长江商学院任客座教授,讲授’房地产总裁’及’资本总裁’管理课程。并于人民大学任MBA导师。曾于北京大学,清华大学,上海交大,同济大学等多所知名院校教授房地产总裁与资本总裁培训课程。

 

【课程大纲】

 

天:《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》

 

一、商业地产项目操盘失败的原因

 

1、项目盈利模式设计失误(前期、后期)

 

2、业态定位错误

 

3、规划设计硬伤

 

4、外围动线不畅

 

5、品牌组合不良

 

6、装修管控失误

 

7、营销企划不力

 

8、招商调整滞后

 

二、商业项目死盘复合步:二次定位

 

1、一道关:要现钱还是活下去?

 

2、租金的定价真相

 

3、业态的逻辑关系

 

4、消费者的未来变化

 

5、竞争者的凶狠扑杀

 

6、二道关:建筑整改报批

 

三、商业项目死盘复合第二步:商家清退

 

1、亏损商家众生相

 

2、三道关:团队信心已经丧失

 

3、商家清退步骤与核心思路

 

4、清退费用的控制要诀

 

5、必要时的游击战术

 

6、四道关:规避群体事件

 

7、难点:小业主的返租期到期清算

 

四、商业项目死盘复合第三步:招商填铺

 

1、五道关:市场面的信心重塑

 

2、开业一年后死盘情况下的招商策略与方法

 

3、开业一年后50%开业率情况下的招商策略与方法

 

4、开业一年后80%开业率情况下的招商策略与方法

 

5、开业两年后死盘情况下的招商策略与方法

 

6、开业两年后50%开业率情况下的招商策略与方法

 

7、开业两年后80%开业率情况下的招商策略与方法

 

8、六道关:引进龙头品牌

 

9、经营期装修管控的难点与规避

 

五、商业项目死盘复合第四步:经营旺场

 

1、什么情况下需要二次开业?

 

2、经营旺场五项基本功

 

3、七道关:企划活动小钱花在刀刃上

 

4、经营旺场八大加速器

 

5、八道关:迅速打造炉火纯青的经营团队

 

6、奠定长期旺场的会员系统

 

六、案例回顾

 

1、皇庭广场

 

2、丁豪广场

 

七、现场解惑(Q&A)

 

八、企业参访   4月1日参访皇庭广场

 

第二天:《商业地产资产金融证券化与资产退出渠道》

 

一、新常态下的四大房地产增长点

 

二、地产金融-商业模式的升级转型

 

金融地产运作模式

 

1)金融与地产的互动

 

2)金融与产业发展的互动-私募催动产业发展-并购与产业链-苹果与富士康

 

三、资本与资产双轮驱动

 

1.PE REITS模式

 

1)从PE到REITs的运作模式分析

 

2)REITs的特征

 

3)PE REITs的核心竞争力

 

2.资本管理与资产管理

 

1)资本与资产的互动关系

 

2)资产估值与资产管理

 

3)资本与资产双轮驱动

 

3.轻资产与重资产

 

四、金融地产的主流模式解析

 

1.REITs,众筹,ABS案例分析

 

2.并购扩张

 

3.上市与退市策略

 

4.资产证券化的实质

 

五、资产证券化与资产管理

 

1.“退出”导向的全周期运作

 

1)资本运作与开发 管理

 

六、资本管理与房地产证券化

 

1.地产金融与金融地产

 

2.房地产企业的上市与退市

 

3.REITs-房地产投资信托基金的多种模式分析

 

4.机构投资者涉足房地产

 

七、全球、美国和中国房地产资本市场比较

 

1.欧美大型机构投资者的房地产投资策略

 

2.国际资本市场与主流机构投资者分析;

 

1)私募、基金

 

2)基金中的基金(FOF)

 

3)并购基金

 

4)养老基金

 

5)大学基金

 

6)家族办公室

 

八、影响房地产投资决策的五大因素

 

九、总结;金融主导地产的成与败

 

十、现场解惑(Q&A)

 

十一、企业参访

 

第三天:4月1日参访欢乐海岸


【课程说明】

 [组织机构]:中房商学院

 [时间地点]:2018年3月30-4月1日(三天)   深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

 [培训费用]:6800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

 [联 系 人]:齐老师 18810861546(同微信)18710029617      QQ:847175087

 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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