| 价格 | 6800.00元 |
|---|---|
| 品牌 | 中房商学院 |
| 区域 | 全国 |
| 来源 | 北京中房商学企业管理研究院 |
详情描述:
【深圳】商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战及资产金融证券化与资产退出渠道培训(3月30-4.1日) 商业地产培训:商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战及资产金融证券化与资产退出渠道培训 【课程背景】 过去几年商业地产开发项目的突飞猛进,各地商业地产企业苦于项目规划设计问题与电商冲击,招商难;苦于缺少运营经验,开业后难以成功经营;导致二、三线城市出现了众多的商业地产烂尾项目。 如何将商业地产项目死盘复活?具体需要如何突围?国内著名的烂尾商业操盘专家张老师《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》的课程,教您如何深度剖析烂尾项目的烂尾原因,详细搭建符合开发企业实际现状的困难商业救盘思路。 【课程收益】 1、认知商业地产的类型与特点,了解商业地产的运营与管理模式! 2、总结商业地产的失败关键点,如何盘活商业地产的关键步骤! 3、了解常态下地产市场的增长点,商业地产的升级与转型! 4、探讨全球商业地产的优缺点,美国与中国的地产资本市场比较! 【讲师介绍】 讲师01:张老师: 现任律腾集团董事(国内商业轻资产运营管理公司前五强,拥有13家分公司,员工近千人) [曾任职]2011年-2013年大连万达集团商管总部区副总,分管20多个万达广场的经营管理工作。 [即往供职企业] 美桥投资集团、香港晨兴集团、上海北孚集团等历任企划部经理、市场部经理、策划总监、销售总监、招商总监、购物中心总经理等职。 [操盘成功的知名商业综合体项目] 深圳皇庭广场、上海五角场万达广场、济南丁豪广场、绍兴柯桥万达广场等30多个项目 讲师03:陈老师: 陈老师现为美国FOG富尚资产集团董事长,同时也是越秀REITs任董事会独立董事;上海中心高级资产管理顾问。并担任美国具有上百年历史的国际建筑业主与管理人协会-’BOMA’ 中国区常务副主席。美国FOG富尚资产集团为“哈佛中国基金Harvard China Fund”指定签约企业,每年为哈佛大学本科生提供实习工作机会。 陈老师具有广泛丰富的海内外大型综合房地产投资, 开发,规划建筑设计,商业地产资产管理及国际商务操作经验;陈老师在中国,美国,香港,新加坡,澳洲等地长期生活工作,为哈佛大学校友,美国籍。 陈老师并于长江商学院任客座教授,讲授’房地产总裁’及’资本总裁’管理课程。并于人民大学任MBA导师。曾于北京大学,清华大学,上海交大,同济大学等多所知名院校教授房地产总裁与资本总裁培训课程。 【课程大纲】 天:《商业地产项目死盘复活4步骤8道关突围实战》 一、商业地产项目操盘失败的原因 1、项目盈利模式设计失误(前期、后期) 2、业态定位错误 3、规划设计硬伤 4、外围动线不畅 5、品牌组合不良 6、装修管控失误 7、营销企划不力 8、招商调整滞后 二、商业项目死盘复合步:二次定位 1、一道关:要现钱还是活下去? 2、租金的定价真相 3、业态的逻辑关系 4、消费者的未来变化 5、竞争者的凶狠扑杀 6、二道关:建筑整改报批 三、商业项目死盘复合第二步:商家清退 1、亏损商家众生相 2、三道关:团队信心已经丧失 3、商家清退步骤与核心思路 4、清退费用的控制要诀 5、必要时的游击战术 6、四道关:规避群体事件 7、难点:小业主的返租期到期清算 四、商业项目死盘复合第三步:招商填铺 1、五道关:市场面的信心重塑 2、开业一年后死盘情况下的招商策略与方法 3、开业一年后50%开业率情况下的招商策略与方法 4、开业一年后80%开业率情况下的招商策略与方法 5、开业两年后死盘情况下的招商策略与方法 6、开业两年后50%开业率情况下的招商策略与方法 7、开业两年后80%开业率情况下的招商策略与方法 8、六道关:引进龙头品牌 9、经营期装修管控的难点与规避 五、商业项目死盘复合第四步:经营旺场 1、什么情况下需要二次开业? 2、经营旺场五项基本功 3、七道关:企划活动小钱花在刀刃上 4、经营旺场八大加速器 5、八道关:迅速打造炉火纯青的经营团队 6、奠定长期旺场的会员系统 六、案例回顾 1、皇庭广场 2、丁豪广场 七、现场解惑(Q&A) 八、企业参访 4月1日参访皇庭广场 第二天:《商业地产资产金融证券化与资产退出渠道》 一、新常态下的四大房地产增长点 二、地产金融-商业模式的升级转型 金融地产运作模式 1)金融与地产的互动 2)金融与产业发展的互动-私募催动产业发展-并购与产业链-苹果与富士康 三、资本与资产双轮驱动 1.PE REITS模式 1)从PE到REITs的运作模式分析 2)REITs的特征 3)PE REITs的核心竞争力 2.资本管理与资产管理 1)资本与资产的互动关系 2)资产估值与资产管理 3)资本与资产双轮驱动 3.轻资产与重资产 四、金融地产的主流模式解析 1.REITs,众筹,ABS案例分析 2.并购扩张 3.上市与退市策略 4.资产证券化的实质 五、资产证券化与资产管理 1.“退出”导向的全周期运作 1)资本运作与开发 管理 六、资本管理与房地产证券化 1.地产金融与金融地产 2.房地产企业的上市与退市 3.REITs-房地产投资信托基金的多种模式分析 4.机构投资者涉足房地产 七、全球、美国和中国房地产资本市场比较 1.欧美大型机构投资者的房地产投资策略 2.国际资本市场与主流机构投资者分析; 1)私募、基金 2)基金中的基金(FOF) 3)并购基金 4)养老基金 5)大学基金 6)家族办公室 八、影响房地产投资决策的五大因素 九、总结;金融主导地产的成与败 十、现场解惑(Q&A) 十一、企业参访 第三天:4月1日参访欢乐海岸 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 [时间地点]:2018年3月30-4月1日(三天) 深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) [培训费用]:6800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 [联 系 人]:齐老师 18810861546(同微信)18710029617 QQ:847175087 [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。
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